多喜玛环保电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会

1月23日，，
，多喜玛环保电子召开2025年度工作会议暨职工代表大会，，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，，
，贯彻集团公司战略转型决策部署和中电博微“1238”工作思路，，，，总结2024年工作，
，，分析当前面临的形势任务，，研究部署2025年工作。。。公司党委委员、、、、经营班子成员，
，，总部中层管理者、、、
、高层次人才，，子公司经营班子成员，
，公司职工代表、、
、新入职员工，
，，，获奖代表及个人，
，，共计400余人参会。。

会议学习贯彻了集团公司、、中电博微2025年度工作会议精神，，要求各公司、
、、、各部门、、、、各基层党组织及时做好学习传达，，，
，切实落地。。

中电博微党委书记
、、、、董事长，，多喜玛环保电子董事长张成伟通过视频向大会致辞。。。他表示，，过去的2024年，，全体多喜玛环保人认真贯彻落实集团公司决策部署和中电博微“1238”工作思路，
，，上下一心
，，，，团结拼搏，，，，强化战略闭环管理
，，，不断优化主业布局
，
，加大战新产业投入，，
，，实现了大局总体平稳，，发展稳中有进
。。对于2025年工作
，，，他提出要求和希望
：要坚定信心
，，
，勇担使命
。
。。。作为中电博微唯一上市平台
，，，切实发挥龙头作用，，
，，一张蓝图绘到底，，，咬定青山不放松，，，全力以赴支撑中电博微冲刺集团A级行列。。。。要干字当头，，奋发有为。。。以“人人都是主人翁”的姿态，，不折不扣抓好中电博微、、
、多喜玛环保电子党委各项决策部署的落实，，，，高质量完成“十四五”任务目标，，，为“十五五”开好局奠定坚实基础。
。。要锐意进取
，，，创新争先
。。抢抓低空经济战新产业发展重大历史机遇，，，加强关键核心技术攻关，，，强化内协同外联合，，
，以新的发展增量有力助推公司转型升级。。

公司党委书记
、、、总经理任小伟作了题为《稳中求进促发展 凝心聚力再启程 以实干担当全面推动“1326”战略落实落地》的工作报告。。。
。2024年，，，公司加快提升“六个能力”，，，推动“六个转变”，，
，始终坚持“先立后破，，以进促稳”工作原则
，，，深入推进落实“1326”发展战略，，，确保大局安全稳定，，保持健康发展势头。。。。

过去一年
，，公司坚定“立”的决心，，，战略能力持续提升。。。高质量完善三年发展规划，，，引入BLM先进战略工具，，，科学制定各业务单元规划，，逐步实现全过程战略闭环管理；子公司在总部战略引领下
，，步调一致
，，同频共振。。。牢固“破”的勇气，，，深化改革持续向前。
。。持续推进公司改革深化提升行动，，，，实施年度“十大重点任务”，，构建“一体化穿透式”财务管理体系、、、、五维数据管理体系、、、新型质量管理体系，，
，，开展降本增效专项行动。。增强“进”的动力，，创新潜能持续积聚。。积极培育和发展新质生产力，，，
，全力推动低空战新产业发展。
。持续加强科技研发投入力度，
，
，，积极争取国拨资金
，，，全年获批资金支持创历史新高
。
。。。夯实“稳”的根基，
，发展氛围持续向好
。。积极营造人才发展的良好政策环境，，创新人才引进配套激励机制，，，
，健全各类人才培养体系
。。。深入开展文化作风建设
，，着力筑稳上下一心、、、携手并进的良好局面。
。。。

任小伟强调，，，，2025年，，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，，贯彻落实集团公司党组、、、中电博微党委决策部署，
，
，一张蓝图绘到底，，
，坚定不移推动 “1326”战略落实落地，，，，不断增强核心功能，，提升核心竞争力，，进一步深化改革、、、、强化创新，，“干”字当头，，“实”字托底，，迈出高质量发展新步伐。。

深化两项改革，，，“一盘棋”统筹促落实

一是深化“划小治理、、专业化竞争”。。持续加强业务单元独立性与完整性，，提升业务单元灵活性与协同性，，提升总部管理能力，，，，建立更加科学的经营业绩考核体系
。。
。

二是深化数字化转型。。推进“数智多喜玛环保”建设，，推动数字化技术与企业生产经营深度融合，，，建设全项目数智化管理系统，
，PCB责任中心。。。。

提升六个能力，，“一体化”推进促落实

一是规划引领。。进行2025-2027年战略解码，，
，制订发布2025年经营计划（BP）。。
。。

二是人才强企。
。强化人才引进培养
，，，
，树立鲜明用人导向，，优化人力资源结构。。。

三是创新驱动
。。持续加大创新投入力度
，，，，创新低空安全领域重大项目管理模式，，优化科技创新奖励办法
。。。。

四是市场开拓。。。。抓组织落实
，，抓机制落实
，，
，，抓队伍建设，，，，打造营销体系2.0，，
，完善激励机制
，
，，，鼓励技术人才走向市场一线。
。

五是精益管理。。
。。持续开展“一体化穿透式”财务管理体系建设，
，
，，推进BG模式下的流程体系建设和优化，，夯实军工管理职责，，，
，完善新型质量管理体系,推进风险合规一体化建设，
，强化组织知识资产管理，，提升保障服务水平。。

六是资本运作
。。持续发挥资本市场服务公司发展和优化资源配置的功能，，加强与资本市场全方位的交流，，
，
，合理运用各类资本市场工具，，努力推动公司市场价值与内在价值相适配。
。。。

党建强根铸魂，，，，“一条心”实干促落实

一是以讲政治的高度促落实。。。抓好党的二十大和二十届三中全会精神的学习贯彻，，，开展学习研讨、、、、专题培训、、、、系统宣讲、、主题宣传。。
。。

二是以强堡垒的作用促落实
。。持续推进党组织标准化规范化精细化建设
；完善党建考核机制
；大力选树表彰先进典型，，强化示范引领作用
。。。

三是以实干者的作风促落实。
。。开展“改进作风、、狠抓落实、、提升效能”系列活动
，，，大力弘扬多喜玛环保文化
，，，，用心讲述多喜玛环保故事
。。

四是以严监管的手段促落实
。
。。。围绕“三重”推动政治监督具体化、、、、精准化、、常态化
，，，，主动把监督关口前移，，，，巩固知敬畏、、、存戒惧、、、守底线的思想和行动自觉
。。

会上发布了公司2024年度最具影响力事件，，，并对2024年度在各项工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰
。。
。。表彰先进集体和个人

颁发经营业绩责任书

任小伟代表公司经营层向分管领导及各业务单元负责人颁发2025年度经营业绩责任书
。。